偉（wěi）泰發農產品配（pèi）送

深圳生鮮蔬菜配送公司偉泰發是一家市級生鮮蔬菜配送龍頭企業，專業（yè）從事機（jī）關單位、學校、醫院、酒店（diàn）、餐飲，企業工廠食堂等食（shí）材（蔬菜、鮮肉、水產、海鮮、凍品、副食品、幹貨、糧油、水果）一站式生鮮食材配送服務。

     公司自（zì）成立於2009年，15年（nián）來以來始終（zhōng）以“質量第一、服（fú）務（wù）第一、誠信第一”為企業經營原則，基地種植養（yǎng）殖和配送服務過程嚴格按照ISO9001國際（jì）標準體係ISO022000食品安全管理體係進（jìn）行管理提升，為了（le）食品安全從源頭把關，我公司投資建立了行業（yè）領先的食材加工配送中（zhōng）心、大型冷庫和保鮮庫、檢測中心，公司投資建設了淨菜加工中心並購置了先進的肉類、蔬（shū）果加工（gōng）設備，公司擁有專（zhuān）業化的配（pèi）送團隊 ，能長期安全、穩定（dìng）、準時的配送貨物，為客戶提供了強有力的後勤保障服務（wù）。

     公司（sī）的規範（fàn）管理關係著自身（shēn）的發展和客戶的利益（yì），我司一直秉承“優服務（wù）、高品（pǐn）質（zhì）”的經營理念，與佛山市技術標準研究院長期合（hé）作，簽定了技術服務合同，為17C.嫩草在线观看免费的食品食材配送工作建立了（le）相關的質量保（bǎo）證體係（xì），指導整改（gǎi）提升達到相關體係要求，十（shí）一個項目的技術服務內容，為公司專業化的服務做出了十（shí）分難得的幫助和提升，隻有17C.嫩草在线观看免费“想客戶之所想，急客戶之（zhī）所急”為客戶提（tí）供更高、更（gèng）好的服務和價值是17C.嫩草在线观看免费公司的追求和目標。為了保（bǎo）證采購人的利益和要求，如果17C.嫩草在线观看免费（men）有幸成為中標服務單位，17C.嫩草在线观看免费（men）將竭盡全力（lì）、真誠溝通、努力提供優質、綠色、健（jiàn）康食材。17C.嫩草在线观看免费一切從（cóng）實際出發和多年的（de）工作（zuò）經驗（yàn），製定了針對（duì）本項目食品原材料的加工製作、運輸（shū）、裝卸、派發及善後處理等實施方（fāng）案，敬請采購方和各位專家（jiā）評定和審議（yì）。

1.1成立項目服務小組

    食品安全關係到貴單位就餐人員的身體健康、生命安全及社會影（yǐng）響。本公司不斷應用和探索先進（jìn）科學的食品安全質（zhì）量管理（lǐ）方法，進（jìn）行嚴格的質量安（ān）全把控，從（cóng）原料的種養殖到（dào）加工、儲存（cún）運輸配（pèi）送（sòng）都配有專業的質檢化驗人員進行監測與（yǔ）督導。為了做好本項目服務工作，根據就餐人（rén）員（yuán）性質的特殊性，特別成立由（yóu）張建平任組長，汪正平為副組長，張建書、何燕（yàn）芬、敖龍騰、陳大紅、潘 璐為成員的工（gōng）作領導小組。分工明確（què），職責到人，做好對本項目配送服務項（xiàng）目工作。 

1.2明確職責，嚴格（gé）管理

    雙惠公司始終以質（zhì）優價（jià）廉、服務至上、誠信第一為原（yuán）則。以食品安全（quán）為重，層層把關，堅決杜絕由於食品安全帶來的隱患。建立有優良的反饋機製，改正缺點和不足，發揚（yáng）優點。及時解決突發事件和客戶共同關心（xīn）反應的問題，多方麵提升自己員工的（de）素（sù）質及企業管理製度以滿足客戶對食材質量、數量、安全、衛生等要求。本公司現（xiàn）有員工180人，負責接收客戶的訂單、農產品的配送、以及後續服務等工作。本（běn）著專項專人的原則，特設立以（yǐ）下服務團隊：

 （1）組長，負責（zé）整個項目（mù）的計劃與規劃。

（2）副組長（zhǎng），負責本次項目的運營與實施（shī）。

（3）配送工作小組，實行工（gōng）作分工負責（zé）製，明確職責，落實工（gōng）作，提升工作效率。

 1、營（yíng）運中心響應調度（dù）中心的配送計劃，安（ān）全高效地完成配送任務。跟客戶及公司內部建立流暢的溝通渠（qú）道。

 2、後（hòu）勤服務中心配合車輛主管，完成（chéng）車輛維護、保養、審驗的工作。在配送及（jí）供（gòng）應鏈管理中，建立標（biāo）準化流程接受調度中心指令，合理安（ān）排運（yùn）輸車輛和配送人員。嚴格控製配送人員的工作時間。傳（chuán）遞配送計劃及裝車計劃給（gěi）生產（chǎn）部門。

 3、辦公室跟單人（rén）員打（dǎ）印送貨單證和車輛檢查單據。要求（qiú）配送人員和司機嚴格按照（zhào）既定路線安全高效完成配送任務。

 4、送（sòng）貨跟單人員配送期間保持跟公司內部跟單人員、銷售人員有效溝通。監督實際送貨的執行情況，並依據實（shí）際變化情況，及時調整送（sòng）貨安排。

 5、車隊負責（zé）人（rén）員在（zài）配送任務完成（chéng）後，將送貨單據輸入（rù）到公司的ERP係統。保證離線數據和（hé）係統（tǒng）數據的一致性。分析（xī）曆史數據，不斷優化資（zī）源，做到精細化運營。

 6、配合車輛主管，監控車輛維護（hù）、保養及審驗計（jì）劃。建立並維護車輛、人員及租賃的檔案信息。

   7、配送服務質量評議（yì）製度，貴單位（wèi）工作領導小組可以每階段（duàn）組織對我公司配送過程中的食品質量、食品價格、服務質量、合同（tóng）執行情況、承諾兌現等方麵進行綜（zōng）合評議。評審結果是（shì）我（wǒ）們工作的指導方向，我司承諾按（àn）貴單位要求改善。

8、責任追究（jiū）製度（dù），貴單位工（gōng）作領導小組可定期或不定期（qī）地深入我單位，對我公司食品配送工作進行督查。我公司嚴格執行合同（tóng）規定的（de）條款不可違規進貨和加強管理，一旦發生，嚴格追究公（gōng）司相關（guān）負責人的責任。我司會積極與貴單位溝通（tōng）交（jiāo）流，對整個配送工（gōng）作的安排（pái）及流程進行（háng）整改調（diào）整，為貴單位本次服務（wù）項（xiàng）目做到（dào）最好，讓貴單（dān）位安心、放心、舒心。

針對本項目17C.嫩草在线观看免费製定了具體規劃和推進方案...........